如今，中国最大的零售连锁企业，无疑是苏宁集团，2018年苏宁集团的全年营收远远高于阿里巴巴，是当今中国当之无愧的零售之王。如今，苏宁集团除了遍布全国各地的苏宁广场，正在如火如荼地布局新零售，20018年苏宁集团累计新开线下门店，达到了11000家，这样的门店规模，实在令人叹为观止。

而国内目前最大的商业地产集团，则是万达集团旗下的万达广场。2018年万达集团新增49家万达广场，目前国内共有280家万达广场，并且未来这一数字还会继续保持增长。自万达集团陷入债务危机以来，公司卖掉了文旅项目和酒店项目，但是万达广场始终没有动过。毕竟商管业务是万达集团的核心产业，不管未来如何转型，这一点都是不会发生改变的。

而国内还有一家大型的连锁零售商，该公司旗下的门店数量达到了267家，遍布全国180多座城市，门店规模足以和万达广场向媲美，这家公司就是红星美凯龙。

说起红星美凯龙，目前国内几乎是家喻户晓的品牌，该公司目前是国内首屈一指的连锁家具卖场，几乎没有其他的同业公司能够与之匹敌。如今，红星美凯龙不仅位居行业龙头地位，并且成功跻身中国民营企业500强的行列，并且依然处于高速发展的阶段。那么，成立于2007年的红星美凯龙，究竟是如何在短短的十多年时间里，成长为行业巨头，并且拥有如此庞大规模的呢？

红星美凯龙的创始人叫做车建新，1966年出生于江苏常州，由于家庭条件一般，车建新希望早点出来工作，减轻家里的负担；另一方面，车建新当时的学习成绩也并不是很好，当时车建新认为自己再继续上学，也只不过是浪费时间罢了。

因此，年仅16岁的车建新初中还没有毕业，就开始外出打工。车建新在离开学校之后的第一份工作，是在一个工地上专门给工人做饭，一年之后，车建新开始跟着木匠学习做木工。为了学好手艺，车建新总是围着自己的师傅转，帮师傅端茶递水，洗衣服刷鞋子，甚至在农忙的时候跟师傅回家帮忙干农活，因此很多木匠师傅都非常喜欢这个勤快的小伙子，愿意教他手艺。

车建新不仅十分勤快，脑子也非常灵活，他在自己还在学手艺的时候，就开始自己带徒弟，一边学习一边把自己的手艺教授给自己的徒弟，等他自己学成了，自己的徒弟也就教完了，这样车建新不仅提高了收入，也在这一行里有了一定的名气。据说，在车建新20岁出师的时候，已经带了五个徒弟出来。

出师不久，车建新就拿到了一个做家具的单子，老板要求车建新按照图纸来制作，事实上当时车建新并不会制作图纸要求的家具，但他还是一口接下了这个单子。为此，车建新不断地查资料，自己研究，还跑到常州当地的一家木器场去偷师，假装自己是买家，到厂里问长问短，那种观察木器场的师傅如何做。

想方设法学到了技术，但是车建新手中又没有资金，于是向姨夫借来本来用于盖房子的600元钱，最终及时完成了这笔单子。这一套家具卖出去之后，车建新拿到了1700元的家具款，除去成本，车建新能够净赚200元钱。

此后，做家具成为了车建新的主业，遇到不会做的地方，车建新就会跑到木器场学习，就这样车建新赚到了第一桶金。在做家具的过程中，车建新发现，从家具的生产到销售，在商场里销售获得的利润空间是最大的。因此，车建新当时最大的目标，是拥有一座属于自己的家具商场。

为此，车建新还跑到各个家具商城去学习别人的管理经验。1991年，万事俱备，第一家红星家具城正式开业，这家家具城占地面积达到了1000多平方米，投资总额达到了一百多万元。由此，国内家具商城的新时代，正式拉开了序幕。

红星家具城从最初的自产自销，到销售其他的品牌家具，到后来的销售中高端品牌家具，红星家具城不仅提升了盈利能力，并且因此迅速提高了品牌知名度。不仅如此，车建新还向同类企业学习商场的布局和管理模式等等经验。由于擅长取长补短，红星进入了高速发展时期。

2018年，红星美凯龙全年营收达到了142.4亿元，同比大涨30%，并且创下了国内家具行业的营收记录。从车建新的创业史来看，取得今天的成功除了他的勤奋，还有始终善于学习的品质。